Pomoc zdalna
Cyberbezpieczeństwo Lublin

NIS 2 dla firm Lublin

Lubelski przewoźnik rzadko podlega dyrektywie wprost, a i tak dostaje jej wymagania, bo wozi dla zakładu, który podlega. Ustalamy, czy jesteście w zakresie, czy trafiacie tam przez łańcuch dostaw, i doprowadzamy firmę do stanu, który da się wykazać. Analiza braków dla firmy do pięćdziesięciu stanowisk kosztuje od 5 900 zł netto.

  • Rozstrzygnięcie na piśmie, czy obowiązek Was dotyczy
  • Odpowiedź na wymagania stawiane przez zleceniodawcę
  • Ścieżka zgłoszenia działająca poza godzinami biura

Pracowaliśmy dla

Zakres

Co obejmuje NIS 2 dla firm Lublin?

Projekt składa się z czterech etapów. Rozstrzygnięcie zakresu obowiązku wraz z ewentualną rejestracją, zestawienie stanu faktycznego z katalogiem środków z artykułu 21, uzupełnienie braków technicznych oraz dokumentacja pisana pod to, co naprawdę działa. Piąty etap, czyli ćwiczenie zgłoszenia, robimy zawsze, także gdy firma podlega wyłącznie przez umowę z odbiorcą.

  1. 01

    Rozstrzygnięcie zakresu na piśmie

    Sektor z załącznika I lub II zestawiony z progiem wielkości, żeby decyzja o rejestracji nie opierała się na przypuszczeniu.

  2. 02

    Ścieżka przez łańcuch dostaw

    Analiza wymagań, które przychodzą do Was od zleceniodawcy podlegającego dyrektywie, i przełożenie ich na konkretne prace.

  3. 03

    Analiza braków wobec artykułu 21

    Każdy z dziesięciu obszarów oceniony osobno, z kosztem uzupełnienia i terminem możliwym do dotrzymania.

  4. 04

    Procedura zgłoszenia z nazwiskami

    Kto decyduje, kto pisze i kto dzwoni, razem z zastępstwem na urlop i na nocną zmianę w dyspozytorni.

  5. 05

    Ciągłość działania z mierzonym powrotem

    Ustalone RTO i RPO dla systemów, bez których nie da się wydać samochodu, potwierdzone próbą odtworzenia.

  6. 06

    Wymagania wobec Waszych dostawców

    Klauzule dla dostawcy programu, serwisu urządzeń pokładowych i firmy prowadzącej informatykę, razem z przeglądem ich dostępów.

  7. 07

    Szkolenie dla zarządu

    Odpowiedzialność jest osobista po stronie kierownictwa, więc część zajęć prowadzimy dla właścicieli, nie dla działu technicznego.

Wycena

Ile kosztuje NIS 2 dla firm Lublin w mieście Lublin?

Analiza braków dla firmy do pięćdziesięciu stanowisk zaczyna się od 5 900 zł netto i kończy raportem z listą prac, kolejnością oraz harmonogramem. Samo wdrożenie wyceniamy po raporcie, bo jego zakres zależy od tego, ile wymagań jest już spełnionych. Sprzęt, licencje i obsługa prawna idą osobnym rachunkiem.

od 5 900 zł netto, jednorazowo

Tyle kosztuje: analiza braków i plan wdrożenia, firma do 50 stanowisk.

Wszystkie kwoty są netto. Tej usługi nie sprzedajemy z cennika, więc dokładną kwotę podajemy po rozmowie o zakresie, przed podpisaniem umowy.

Dlaczego przewoźnik rzadko podlega wprost, a i tak dostaje wymagania?

Pierwsza rozmowa w lubelskiej firmie przewozowej zaczyna się zwykle od zdania, że transport jest w dyrektywie, więc pewnie trzeba się zarejestrować. Odpowiedź jest bardziej złożona i warto ją znać, zanim ktoś wyda pieniądze na niepotrzebny projekt albo, co gorsza, uzna sprawę za nieswoją.

Sektor transportu rzeczywiście stoi w załączniku I, tylko część drogowa wymienia w nim zarządców dróg oraz operatorów inteligentnych systemów transportowych. Firma wykonująca przewóz rzeczy nie mieści się w tym opisie, więc obowiązek wprost jej nie dotyczy, choćby miała dwieście pojazdów.

Wymagania przychodzą do niej inną drogą i przychodzą prawie zawsze. Zakład przetwórczy, dla którego wozicie towar, jest podmiotem ważnym z załącznika II. Dyrektywa nakazuje mu ocenić bezpieczeństwo własnych dostawców, a Wy jesteście jego dostawcą usługi transportowej z dostępem do jego danych o dostawach. W efekcie dostajecie wymagania w załączniku do umowy, z terminem i z prawem do kontroli, i nie ma znaczenia, że w rejestrze podmiotów Was nie ma.

Kto podlega wprost, a kto przez umowę?

Profil firmy spod LublinaPodstawaCo z tego wynika
Przewóz rzeczy, dowolna wielkośćbrak w części drogowej załącznika Ibrak obowiązku wprost, wymagania z umów z odbiorcami
Zakład przetwórstwa żywności, powyżej proguzałącznik II, podmiot ważnyrejestracja, pełen katalog środków, nadzór po sygnale
Producent maszyn albo elektroniki, powyżej proguzałącznik II, podmiot ważnyrejestracja i te same obowiązki co wyżej
Gospodarowanie odpadami, powyżej proguzałącznik II, podmiot ważnyrejestracja, dodatkowo wymagania od gmin i zakładów
Firma poniżej progu w sektorze z załącznikawielkość poniżej średniego przedsiębiorstwabrak obowiązku wprost, zostaje łańcuch dostaw
Dostawca usług IT dla podmiotu z załącznikazarządzanie usługami ICT, załącznik Iobowiązek wprost przy przekroczeniu progu

Ostatni wiersz dotyczy również nas i traktujemy go poważnie, bo trudno przygotowywać kogoś do wymagań, których się samemu nie spełnia. Przedostatni jest najczęstszy w regionie i bywa źle rozumiany. Brak obowiązku ustawowego nie oznacza braku wymagań, bo klauzula w umowie handlowej wiąże tak samo mocno, tylko egzekwuje ją kontrahent, a nie organ.

Co robimy z wymaganiami, które przysłał zleceniodawca?

Nie odsyłamy wypełnionego formularza. Rozkładamy go na punkty i przy każdym zapisujemy stan faktyczny, brakującą część oraz nakład potrzebny na jej uzupełnienie. Dopiero z tego powstaje odpowiedź, w której da się obronić każde zdanie.

Trzy punkty sprawiają w firmie przewozowej najwięcej kłopotu i pojawiają się niemal w każdym takim załączniku. Pierwszy to czas zgłoszenia naruszenia dotyczącego danych odbiorcy, zwykle krótszy niż terminy z samej dyrektywy. Drugi to wykaz osób mających dostęp do jego danych, który w firmie z wymianą ludzi kilka razy w roku wymaga bieżącej ewidencji, a nie tabelki zrobionej raz. Trzeci to zdolność do wykazania, że kopie działają, potwierdzona odtworzeniem, a nie oświadczeniem.

Żaden z nich nie jest wygórowany. Wszystkie trzy są jednak niemożliwe do spełnienia w firmie, w której nikt nie prowadzi rejestru dostępów, i to zwykle ta obserwacja uruchamia cały projekt.

Jak ma wyglądać zgłoszenie, gdy zdarzenie zaczyna się w nocy?

Doba na wczesne ostrzeżenie liczy się od wykrycia, więc zdarzenie o pierwszej w nocy zjada jedną trzecią terminu, zanim ktokolwiek usiądzie do biurka. W firmie transportowej pracującej całą dobę mamy tu przewagę nad zakładem pracującym na jedną zmianę, bo w dyspozytorni zawsze ktoś jest. Warunkiem jest jednak, żeby ta osoba wiedziała, co robić.

Procedura zaczyna się więc od progu. Zapisujemy, co dyspozytor uznaje za zdarzenie wymagające telefonu, i formułujemy to językiem obserwacji, a nie definicji. Systemy nie odpowiadają. Na ekranie pojawia się żądanie okupu. Pliki mają zmienione nazwy. Ktoś dzwoni i mówi, że wysłaliśmy dziwną wiadomość. Klient zgłasza, że dostał od nas fałszywe konto do przelewu.

Dalej idą nazwiska. Kto podnosi telefon, kto decyduje o zgłoszeniu, kto pisze treść, kto informuje zleceniodawcę i kto rozmawia z pracownikami. Do każdej roli dopisujemy zastępstwo, bo urlop jednej osoby nie może zatrzymać terminu. Ćwiczenie na sucho robimy raz i mierzymy, ile czasu zajmuje przejście całej ścieżki. Wynik pierwszej próby bywa zaskoczeniem częściej niż raz na dwa razy.

Od czego zaczynamy w firmie z bazą i oddziałem?

Od rozstrzygnięcia zakresu, bo bez niego reszta może dotyczyć niewłaściwego reżimu. Rozstrzygnięcie zapisujemy, podpisujemy datą i wkładamy do akt, żeby za dwa lata dało się odtworzyć, na jakiej podstawie firma uznała, że podlega albo nie podlega.

Potem idzie analiza braków, prowadzona osobno dla bazy i dla oddziału, bo w firmie rozłożonej na dwa adresy to praktycznie dwa różne środowiska. Wynik układamy tak, żeby dało się z niego zrobić budżet na kwartały, z pierwszą kolumną wypełnioną pracami, które nie kosztują nic poza czasem.

Warstwy techniczne wchodzą zwykle w kolejności kopie z blokadą zapisu, drugi składnik przy logowaniu, przegląd uprawnień, podział sieci i zbieranie logów. Dokumentacja powstaje równolegle i opisuje to, co już działa. Polityka napisana przed wdrożeniem opisuje życzenia, a przy kontroli życzenia obciążają.

Czego w tym projekcie nie bierzemy na siebie?

Nie reprezentujemy Was przed organem nadzoru i nie wydajemy opinii prawnych, bo to praca dla kancelarii. Chętnie pracujemy z Waszym prawnikiem i dostarczamy mu opis stanu technicznego, którego potrzebuje.

Nie sprzedajemy paczki gotowych dokumentów. Zestaw polityk kupiony i podpisany bez zmiany czegokolwiek w firmie jest przy kontroli dowodem, że obowiązek potraktowano formalnie, i pogarsza sytuację zamiast ją poprawiać.

Nie wystawiamy też zaświadczeń o zgodności, bo nikt takich nie wystawia. Zgodność wykazuje sam podmiot, dowodami z własnej pracy, a naszą rolą jest doprowadzić do tego, żeby te dowody istniały.

Stan wyjściowy pokazuje audyt bezpieczeństwa IT, warstwę techniczną prowadzi bezpieczeństwo IT dla firm, a wymóg odporności na wymuszenie realizuje ochrona przed ransomware.

Treść sprawdzona i zaktualizowana: 14 sierpnia 2026

Start współpracy

Od telefonu do działającego środowiska, pięć kroków

Nie przejmujemy środowiska w ciemno. Najpierw sprawdzamy, co macie, potem wyceniamy.

  1. Krok 1 Rozmowa i szybki przegląd tego, co macie i co boli najbardziej.
  2. Krok 2 Przegląd środowiska. Dostajesz listę ryzyk i kolejność ich naprawiania.
  3. Krok 3 Oferta z zakresem, czasem reakcji i ceną. Bez ukrytych pozycji.
  4. Krok 4 Przejęcie środowiska, dokumentacja, dostępy, monitoring.
  5. Krok 5 Praca bieżąca i przeglądy. Raport co miesiąc.

Pytania, które padają najczęściej

Odpowiedzi na to, o co pytają firmy przed podpisaniem umowy.

Częste pytania klientów na tym etapie:

Sektor transportu owszem, ale w części drogowej dyrektywa wymienia zarządców dróg oraz operatorów inteligentnych systemów transportowych, a nie przewoźników wykonujących przewóz rzeczy. Przewoźnik trafia w wymagania najczęściej inną drogą, przez umowę z podmiotem, który podlega, i to rozstrzygamy w pierwszym tygodniu.

Zmienia, bo produkcja, przetwarzanie i dystrybucja żywności są wymienione w załączniku II jako podmioty ważne. Jeżeli przekraczacie próg średniego przedsiębiorstwa, czyli pięćdziesięciu pracowników albo dziesięciu milionów euro obrotu, obowiązek dotyczy Was wprost i wymaga rejestracji.

Traktujemy je jak zakres prac, nie jak ankietę do wypełnienia. Rozkładamy każdy punkt na stan faktyczny i brakującą część, a potem wyceniamy uzupełnienie. Odpowiedź odsyłana bez pokrycia w rzeczywistości wraca po roku jako audyt kontrahenta na miejscu.

Trybem nadzoru i wysokością kary. Kluczowy podlega kontroli z urzędu, ważny dopiero po sygnale o nieprawidłowości. Kary dla kluczowych sięgają dziesięciu milionów euro albo dwóch procent światowego obrotu, dla ważnych siedmiu milionów euro albo 1,4 procent, zależnie od tego, co wyższe.

Osoba wskazana w procedurze z imienia i nazwiska, a nie dział. W firmie pracującej całą dobę wpisujemy zastępstwo dla nocnej zmiany oraz próg, przy którym dyspozytor budzi telefonem osobę decyzyjną. Doba na wczesne ostrzeżenie biegnie od wykrycia, nie od początku dnia roboczego.

Trzy do sześciu miesięcy, przy czym decyduje o tym punkt wyjścia. Analiza braków zajmuje dwa do trzech tygodni, warstwy techniczne kilka do kilkunastu tygodni, a dokumentacja i ćwiczenie kończą całość. Utrzymanie zgodności jest już pracą ciągłą, nie projektem.

Nie, dyrektywa nie wymaga żadnego certyfikatu. Wdrożony system zarządzania bezpieczeństwem informacji ułatwia jednak wykazanie zgodności, bo dostarcza gotowych dowodów na większość wymagań. To decyzja handlowa, zwykle podejmowana wtedy, gdy pyta o nią duży kontrahent.

Kontakt

Obsługa IT w mieście Lublin

Do klientów w mieście Lublin dojeżdżamy na miejsce, resztę zamykamy zdalnie.

Nasze biura, 14 adresów

Pierwszy krok

Umów przegląd IT w mieście Lublin

Krótka rozmowa wystarczy, żeby ocenić zakres prac i podać widełki kosztu. Bez zobowiązań.

Powiązane

Pozostałe usługi w mieście Lublin

Zestaw zmienia się codziennie, więc przy kolejnej wizycie zobaczysz inny wycinek katalogu.

Automatyzacje i AI

Wdrożenie n8n Lublin

W firmie z flotą prawie żaden potrzebny zbiór danych nie leży u niej. Lokalizacja jest u dostawcy telematyki, odczyty tachografów u kolejnego, a paliwo u emitenta kart. Stawiamy n8n jako miejsce, w którym te źródła spotykają się codziennie, mimo limitów i przerw. Wdrożenie od 3 900 zł netto, opieka od 700 zł miesięcznie.

Zobacz usługę
Administracja siecią

Konfiguracja sieci firmowej Lublin

Sieć na bazie rośnie przez lata i kończy jako jedna wspólna przestrzeń, w której waga, kamery, kontroler paliwa i komputer księgowej widzą się nawzajem. Porządkujemy to na sprzęcie, który już macie, bez wymiany urządzeń. Konfiguracja jednej lokalizacji zaczyna się od 2 900 zł netto.

Zobacz usługę
Administracja chmurą

Azure dla firm Lublin

Kierowca z Lublina loguje się z Litwy, z terminalu przy granicy albo z parkingu pod Zamościem, więc reguła blokująca wejście spoza kraju odcina pracę Wam, a nie napastnikowi. Ustawiamy to inaczej. Subskrypcja Azure kosztuje 590 zł netto miesięcznie, maszyna wirtualna 250 zł.

Zobacz usługę