Szukaj...
Ctrl + K
Pomoc zdalna
Kompleksowa obsługa IT Warszawa

Wdrożenie systemów Insert Warszawa

W Warszawie Insert częściej obsługuje sprzedaż usług i kilka spółek w jednej grupie niż wielki magazyn. Ustawiamy go pod taki układ: rozdzielone podmioty, powtarzalne faktury, umowy w Gestorze i kadry w Gratyfikancie. Jedno stanowisko zaczyna się od 1 800 zł netto, bez licencji.

  • Kilka spółek grupy na jednym serwerze bazy
  • Faktury cykliczne i umowy prowadzone w Gestorze
  • Praca na systemie także spoza biura spółki
  • Subiekt, Rachmistrz, Rewizor, Gestor i Gratyfikant

Pracowaliśmy dla

Zakres

Co obejmuje wdrożenie systemów Insert Warszawa?

Wdrożenie obejmuje dobór wariantu, przygotowanie serwera i baz, rozdzielenie podmiotów, ustawienie dokumentów oraz szkolenie zespołu. W grupie kilku spółek dochodzi rzecz najważniejsza: ustalenie, co jest wspólne, a co musi zostać osobno. Poniżej sześć etapów, przez które prowadzimy takie wdrożenie.

  1. 01

    Podział na podmioty

    Każda spółka z własną bazą i własnym kompletem uprawnień, na wspólnie utrzymywanym serwerze.

  2. 02

    Serwer i silnik bazy

    MS SQL z przypisaną pamięcią, rozdzielonymi dyskami i kopią wykonywaną od pierwszego dnia.

  3. 03

    Sprzedaż usług i abonamentów

    Powtarzalne faktury, pozycje usługowe, terminy płatności i przypomnienia o rozrachunkach.

  4. 04

    Gestor przy umowach i ofertach

    Lejek, oferty budowane na cenniku usług oraz umowy cykliczne z terminami wypowiedzenia.

  5. 05

    Gratyfikant i Portal pracownika

    Listy płac, deklaracje, terminy badań i umów oraz dostęp pracownika do własnych dokumentów.

  6. 06

    Praca spoza biura

    Pulpit terminalowy albo tunel do spółki, z drugim składnikiem logowania, bez portu bazy na zewnątrz.

Wycena

Ile kosztuje wdrożenie systemów Insert Warszawa w mieście Warszawa?

Instalacja, konfiguracja i szkolenie na jednym stanowisku to 1 800 zł netto jednorazowo, bez licencji Insert kupowanych u producenta. Rozdzielenie kilku podmiotów, przeniesienie danych z poprzedniego programu, ustawienie faktur cyklicznych i praca zdalna na bazie to osobna wycena, zależna od liczby spółek i stanu danych.

od 1 800 zł netto, jednorazowo

Tyle kosztuje: jedno stanowisko, bez licencji.

Wszystkie kwoty są netto. Tej usługi nie sprzedajemy z cennika, więc dokładną kwotę podajemy po rozmowie o zakresie, przed podpisaniem umowy.

Po co Insert firmie, która sprzedaje godziny, a nie towar?

Warszawski profil klienta na te systemy wygląda inaczej niż w miastach żyjących z dystrybucji. Pytają nas o nie pracownie projektowe, firmy szkoleniowe, agencje, spółki doradcze, serwisy techniczne obsługujące budynki oraz firmy usługowe z abonamentowym modelem sprzedaży. Magazyn bywa u nich pusty albo zawiera wyłącznie części do napraw.

Potrzeba jest za każdym razem ta sama i nie dotyczy towaru. Sprzedaż rośnie, faktur jest kilkaset miesięcznie, a dane o nich leżą w trzech miejscach: w arkuszu osoby fakturującej, w skrzynce mailowej i w pamięci właściciela. Pytanie „ile ten klient jest nam winien i od kiedy” wymaga wtedy godziny pracy, a odpowiedź bywa nieaktualna zanim padnie.

Insert porządkuje to nie dlatego, że jest programem magazynowym, tylko dlatego, że trzyma sprzedaż, rozrachunki i kontrahentów w jednym rejestrze. Kartoteka zawiera pozycje usługowe, moduł magazynowy zostaje wyłączony z użycia, a nacisk przenosi się na powtarzalność dokumentów i na terminy płatności.

Jak ustawić Insert, gdy w grupie jest kilka spółek?

To najczęstsze pytanie, jakie dostajemy od firm z centralą w Warszawie. Spółka operacyjna, spółka z nieruchomością, czasem druga marka albo podmiot powołany do jednego kontraktu. Każdy ma osobną księgowość i osobny obowiązek sprawozdawczy, a ludzie pracują w kilku naraz.

ElementWspólny dla grupyRozdzielony na podmioty
Serwer i silnik bazytak, jedno środowisko do utrzymanianie
Baza danychnieosobna dla każdej spółki
Konta i uprawnieniawspólne logowanie do systemuzakres widoczności per podmiot
Kartoteka kontrahentównie, prowadzona osobnotak, bo osobne rozrachunki
Numeracja dokumentównieosobna, wymagana przy kontroli
Kopie i aktualizacjetak, jeden harmonogramnie
Raportowanie dla zarząduzestawienie zbiorczedane źródłowe z każdej bazy

Kolumna po prawej jest ważniejsza. Wspólna kartoteka albo ciągła numeracja w dwóch podmiotach wygląda wygodnie przy starcie i staje się problemem przy pierwszej kontroli oraz przy każdym pliku JPK. Rozdzielenie zrobione na początku kosztuje jeden dzień pracy, zrobione po roku wymaga poprawiania dokumentów już wystawionych.

Co daje Gestor przy umowach cyklicznych?

Firma usługowa żyje z umów odnawialnych, a nie z pojedynczych transakcji, więc najdroższą pomyłką nie jest błąd na fakturze, tylko przeoczony termin. Umowa przedłużona automatycznie na rok, bo nikt nie wypowiedział jej w oknie, albo usługa świadczona przez kwartał po zakończeniu kontraktu, bo do fakturowania nie dotarła informacja o rozwiązaniu.

Gestor prowadzi te umowy razem z terminami, przypomnieniami i historią kontaktu z klientem, a Subiekt bierze z niego dane do dokumentów. Dzięki temu zmiana ceny albo zawieszenie usługi wpisywane jest raz i nie wymaga poprawiania wzorca faktury osobno.

Przy sprzedaży projektowej dochodzi druga funkcja: oferta budowana na tym samym cenniku usług, z którego potem powstaje faktura. Rozjazd między tym, co klientowi obiecano w ofercie, a tym, co wystawiono na koniec miesiąca, jest najczęstszym powodem sporu i najłatwiejszym do usunięcia.

Co przygotowujemy, zanim ktokolwiek wystawi pierwszy dokument?

Kolejność ma znaczenie, bo połowa poprawek po wdrożeniu bierze się z pominięcia tego etapu.

  • Ustalamy formę prawną i schemat numeracji dla każdego podmiotu osobno.
  • Spisujemy pozycje usługowe razem z jednostkami i cenami dla grup odbiorców.
  • Definiujemy role: kto wystawia, kto widzi rozrachunki, kto ma dostęp do wyników finansowych całej grupy.
  • Ustawiamy terminy płatności, sposób oznaczania przedpłat i obieg korekt.
  • Uzgadniamy z osobą prowadzącą księgi, co i w jakiej postaci wychodzi z systemu przy zamknięciu okresu.
  • Włączamy kopię bazy oraz test jej odtworzenia, jeszcze przed pierwszym dokumentem wystawionym na produkcji.

Ostatni punkt bywa traktowany jako formalność do zrobienia później, a jest jedyną rzeczą na tej liście, której nie da się nadrobić po fakcie.

Co zostaje po stronie producenta, a co po naszej?

Po stronie producenta zostaje działanie samego programu, jego poprawki i zmiany wymuszone przepisami. Zgłaszamy do niego błędy w Waszym imieniu, pilnujemy odpowiedzi i wdrażamy obejście, jeśli istnieje, ale nie ingerujemy w logikę aplikacji ani nie piszemy do niej dodatków.

Po naszej stronie zostaje wszystko, na czym ten program stoi: serwer, silnik bazy, kopie, dostęp zdalny, uprawnienia i wydajność przy większej liczbie osób pracujących naraz. Aktualizacje wgrywamy w oknie serwisowym, po wykonaniu kopii, i sprawdzamy je na prawdziwym dokumencie, nie na bazie demonstracyjnej.

Nie prowadzimy księgowości, nie ustalamy planu kont ani polityki cenowej. Licencji nie sprzedajemy z ukrytą marżą: możemy je zamówić razem z wdrożeniem albo kupujecie je sami, cena pozostaje producenta, a nasza praca jest w kosztorysie osobną pozycją.

Serwer bazy prowadzimy dalej w ramach administracji serwerami, a jeśli chcecie oddać całe IT razem ze zgłoszeniami zespołu, opisuje to obsługa informatyczna firm w Warszawie. Pełny opis wdrożeń stoi na stronie krajowej, a termin ustalimy przez kontakt.

Treść sprawdzona i zaktualizowana: 2 sierpnia 2026

Start współpracy

Od telefonu do działającego środowiska, pięć kroków

Nie przejmujemy środowiska w ciemno. Najpierw sprawdzamy, co macie, potem wyceniamy.

  1. Krok 1 Rozmowa i szybki przegląd tego, co macie i co boli najbardziej.
  2. Krok 2 Przegląd środowiska. Dostajesz listę ryzyk i kolejność ich naprawiania.
  3. Krok 3 Oferta z zakresem, czasem reakcji i ceną. Bez ukrytych pozycji.
  4. Krok 4 Przejęcie środowiska, dokumentacja, dostępy, monitoring.
  5. Krok 5 Praca bieżąca i przeglądy. Raport co miesiąc.

Pytania, które padają najczęściej

Odpowiedzi na to, o co pytają firmy przed podpisaniem umowy.

Częste pytania klientów na tym etapie:

Nie, wystarczy jeden serwer bazy, na którym każdy podmiot ma własną bazę i własny zestaw kont. Rozdzielenie idzie po uprawnieniach, a nie po sprzęcie. Wspólne zostają utrzymanie, kopie i aktualizacje, więc płacicie raz za środowisko, a nie trzy razy za to samo.

Ma, jeśli chodzi Wam o powtarzalne fakturowanie, rozrachunki i jeden rejestr sprzedaży dla całej firmy. Kartoteka zawiera wtedy pozycje usługowe zamiast asortymentu, a magazyn zostaje wyłączony z użycia. Przy samym fakturowaniu bez rozrachunków bywa, że wystarczy prostsze narzędzie, i mówimy o tym wprost.

Tak, ustawiamy wzorce dokumentów i listę odbiorców, a osoba fakturująca zatwierdza wygenerowany komplet zamiast wpisywać go ręcznie. Zmiany w umowie, czyli nowa cena albo zawieszenie usługi, prowadzimy w Gestorze, żeby faktura brała dane z jednego miejsca.

Podmiot, który faktycznie na niej pracuje, a konto u producenta ma należeć do adresu w domenie firmy, nie do prywatnej skrzynki księgowej. Przy wspólnym koncie dla całej grupy pierwsze rozstanie wspólników zamienia odnowienie abonamentu w spór o dostęp.

Przez pulpit terminalowy albo tunel do spółki, z drugim składnikiem logowania i dostępem ograniczonym do wskazanych kont. Portu bazy nie wystawiamy na zewnątrz w żadnym wariancie, bo publicznie dostępny SQL Server jest jedną z najczęstszych przyczyn zaszyfrowania danych firmy.

Nie od razu i nie zawsze. Jeżeli obie działają, a dodatki na GT są sprawdzone, można prowadzić je równolegle i ujednolicić przy najbliższej większej zmianie. Ujednolicenie ma sens wtedy, gdy te same osoby pracują w obu podmiotach i tracą czas na dwa różne interfejsy.

Zwykle jeden umówiony dzień na uruchomienie stanowisk i szkolenie, z dojazdem z biura przy Jerzego Waldorffa 24. Przygotowanie serwera, baz, uprawnień i wzorców dokumentów prowadzimy zdalnie wcześniej, żeby dzień na miejscu zszedł na pracy z ludźmi, a nie na instalacji.

Kontakt

Obsługa IT w mieście Warszawa

Do klientów w mieście Warszawa dojeżdżamy na miejsce, resztę zamykamy zdalnie.

Nasze biura, 14 adresów

Pierwszy krok

Umów przegląd IT w mieście Warszawa

Krótka rozmowa wystarczy, żeby ocenić zakres prac i podać widełki kosztu. Bez zobowiązań.

Powiązane

Pozostałe usługi w mieście Warszawa

Zestaw zmienia się codziennie, więc przy kolejnej wizycie zobaczysz inny wycinek katalogu.

Projektowanie IT

Budowa serwerowni Warszawa

Po połączeniu spółek centrala zostaje z dwoma pomieszczeniami technicznymi i pytaniem, które z nich przetrwa kolejne pięć lat. Sprawdzamy moc, warunki najmu i zgody zarządcy w obu, a potem rysujemy jedno docelowe. Projekt razem z nadzorem od 7 900 zł netto, roboty i sprzęt osobno.

Zobacz usługę
Monitoring

Monitoring sieci Warszawa

Piętro w biurowcu daje gniazdko i łącze od zarządcy, a całą resztę trzeba zmierzyć samemu. Rozkładamy sieć biura hybrydowego na odcinki: styk z operatorem budynkowym, urządzenie brzegowe, sale spotkań, sieć dla gości i drogę pracownika z domu. Jedno biuro od 390 zł netto miesięcznie.

Zobacz usługę
Audyty

Audyt IT Warszawa

Warszawska centrala rzadko ma jedno środowisko. Po przejęciu spółki bywają dwa katalogi użytkowników, dwie umowy serwisowe i dwie sprzeczne odpowiedzi na to samo pytanie. Spisujemy oba, zanim ktokolwiek zdecyduje o scaleniu. Dwadzieścia stanowisk to 2 900 zł netto jednorazowo.

Zobacz usługę