- usługi
- Wdrożenie Microsoft 365 Gorzów Wielkopolski
Co obejmuje wdrożenie Microsoft 365 Gorzów Wielkopolski?
Zakres techniczny jest taki sam jak w wersji ogólnopolskiej: dzierżawa i domena, tożsamość, poczta, pliki oraz polityki ze szkoleniem. Różni się sposób pracy. Poniżej siedem etapów opisanych od strony tego, co dzieje się w Waszym biurze i przy stanowiskach pracowników. Migrację istniejących skrzynek liczymy osobno.
- 01
Rozmowa przed startem
Godzina z osobą decyzyjną o tym, jak w Waszej firmie naprawdę krążą dokumenty.
- 02
Środowisko i domena
Weryfikacja domeny, wpisy DNS i ustawienia dzierżawy zrobione, zanim powstanie pierwsze konto.
- 03
Konta i logowanie
Konta imienne, grupy, role administracyjne oraz drugi składnik uruchomiony na telefonach zespołu.
- 04
Poczta i adresy działowe
Skrzynki, aliasy, adresy dla zamówień i reklamacji, wpisy SPF, DKIM oraz DMARC.
- 05
Struktura plików
Układ SharePoint i OneDrive rysowany z Wami na kartce, zanim cokolwiek trafi do chmury.
- 06
Obchód stanowisk
Przechodzimy między biurkami i ustawiamy pocztę, pliki i telefon osobie po osobie.
- 07
Szkolenie i dokumentacja
Godzina z całym zespołem u Was plus opis kont, grup, polityk i domeny na papierze.
Ile kosztuje wdrożenie Microsoft 365 Gorzów Wielkopolski w mieście Gorzów Wielkopolski?
Wdrożenie dla firmy do dwudziestu osób zaczyna się od 3 900 zł netto jednorazowo i obejmuje dwa dni pracy razem ze szkoleniem. Kwota jest identyczna jak w ofercie ogólnopolskiej, bo dojazd w granicach Gorzowa i sąsiednich gmin nic nie kosztuje. Subskrypcje Microsoftu kupujecie osobno, przeniesienie starych skrzynek również.
Tyle kosztuje: firma do 20 osób, dwa dni pracy w Waszym biurze, licencje osobno.
Wszystkie kwoty są netto. Tej usługi nie sprzedajemy z cennika, więc dokładną kwotę podajemy po rozmowie o zakresie, przed podpisaniem umowy.
Jak wyglądają dwa dni wdrożenia u Was w firmie
Wdrożenie Microsoft 365 dzieli się na część, którą da się zrobić z dowolnego miejsca w Polsce, i część, która wymaga bycia tam, gdzie stoją komputery. Pierwsza to konfiguracja dzierżawy, domeny i polityk. Druga to ustalenia z ludźmi i przełączenie tych ludzi na nowy sposób pracy.
Druga część jest trudniejsza i to na nią jedziemy do Was.
| Blok | Gdzie | Co się dzieje |
|---|---|---|
| Rozmowa wstępna | u Was, około godziny | jak krążą dokumenty, kto komu je przekazuje |
| Domena i dzierżawa | zdalnie, przed wizytą | weryfikacja domeny, wpisy DNS, ustawienia najemcy |
| Konta i grupy | zdalnie | konta imienne, role, przypisanie licencji |
| Struktura plików | u Was, pierwszy dzień | układ bibliotek ustalony z osobą decyzyjną |
| Obchód stanowisk | u Was, drugi dzień | poczta, pliki i telefon ustawione osobie po osobie |
| Szkolenie | u Was, godzina | cały zespół na sali, pytania zadawane na głos |
| Dokumentacja i przekazanie | po wizycie | opis środowiska, lista administratorów |
Dwa dni na miejscu to liczba realna dla firmy do dwudziestu osób, rozłożona zwykle na tydzień lub dwa. Zakład produkcyjny z brygadami na trzy zmiany wymaga trzeciego wejścia, bo do części ludzi da się dotrzeć tylko o szóstej rano albo o czternastej.
Dlaczego obchód stanowisk zmienia liczbę późniejszych zgłoszeń
Najczęstszy błąd przy wdrożeniach robionych zdalnie polega na wysłaniu pracownikom instrukcji i założeniu, że dwadzieścia osób przejdzie po niej samo. Połowa przejdzie. Reszta zablokuje sobie konto przy trzeciej próbie hasła, zainstaluje aplikację uwierzytelniającą nie tę, co trzeba, albo zostawi starą skrzynkę na telefonie i przez tydzień będzie odbierać pocztę w dwóch miejscach.
Obchód stanowisk zabiera kilkanaście minut na osobę i zamyka to od razu. Przechodzimy przez logowanie, drugi składnik, pocztę na komputerze i telefonie oraz miejsce, w którym leżą pliki działu. Osoba, która przy nas raz to zrobiła, nie dzwoni potem z tym samym pytaniem.
Ten jeden element decyduje o tym, czy pierwszy tydzień po wdrożeniu jest spokojny, czy jest ciągiem telefonów. Zdalnie się go nie da wykonać.
Co ustalamy, zanim powstanie pierwsze konto
Techniczna strona wdrożenia jest przewidywalna. Nieprzewidywalna jest odpowiedź na pytanie, jak mają być poukładane dokumenty i kto ma widzieć co.
W biurze rachunkowym układ zwykle idzie po klientach i po latach obrotowych. W hurtowni po działach: zakupy, sprzedaż, magazyn, plus wspólny katalog cenników. W zakładzie produkcyjnym pojawia się rozdział na dokumentację techniczną, jakość i kadry, a każdy z tych obszarów ma inny krąg odbiorców. Przychodnia dokłada do tego pytanie o to, czego nie wolno udostępniać poza organizację.
Rysujemy ten układ na kartce razem z osobą, która zna firmę, i dopiero wtedy zakładamy biblioteki. Odwrotna kolejność kończy się przeniesieniem bałaganu z dysku sieciowego do chmury, gdzie jest dostępny z całego świata.
Co ustawiamy zawsze, niezależnie od wielkości firmy
Drugi składnik logowania dla wszystkich, z osobnym traktowaniem kont administracyjnych. Uwierzytelnianie domeny wpisami SPF, DKIM i DMARC, żeby poczta docierała do kontrahentów, a nie do folderu ze spamem. Zawężenie udostępniania plików na zewnątrz do linków imiennych, które tracą ważność w ustalonym dniu. Osobną kopię danych, niezależną od producenta.
Cztery rzeczy, kilka godzin pracy przy wdrożeniu i żadnej możliwości nadrobienia ich po incydencie. Dlatego nie ma od nich odstępstwa nawet przy najmniejszych zleceniach.
Co zostaje po nas
Dokumentacja środowiska: struktura kont i grup, opis polityk, konfiguracja domeny, lista osób z uprawnieniami administracyjnymi. Ma być na tyle czytelna, żeby przejął ją Wasz zespół albo dowolna inna firma, bez odtwarzania naszych decyzji z pamięci.
Zostaje też numer, pod który dzwonicie w pierwszym tygodniu, i to jest część, której nie widać w umowie. Helpdesk pracuje od poniedziałku do piątku w godzinach od 8:00 do 18:00, dyżur poza tymi godzinami jest osobno płatną usługą, a monitoring infrastruktury działa całą dobę.
Przeniesienie istniejących skrzynek opisaliśmy przy migracji poczty w Gorzowie, bieżącą opiekę nad środowiskiem przy Microsoft 365 dla firm, a zarządzanie laptopami i telefonami przy wdrożeniu Intune w Gorzowie.
Treść sprawdzona i zaktualizowana: 31 lipca 2026
Od telefonu do działającego środowiska, pięć kroków
Nie przejmujemy środowiska w ciemno. Najpierw sprawdzamy, co macie, potem wyceniamy.
- Krok 1 Rozmowa i szybki przegląd tego, co macie i co boli najbardziej.
- Krok 2 Przegląd środowiska. Dostajesz listę ryzyk i kolejność ich naprawiania.
- Krok 3 Oferta z zakresem, czasem reakcji i ceną. Bez ukrytych pozycji.
- Krok 4 Przejęcie środowiska, dokumentacja, dostępy, monitoring.
- Krok 5 Praca bieżąca i przeglądy. Raport co miesiąc.
Pytania, które padają najczęściej
Odpowiedzi na to, o co pytają firmy przed podpisaniem umowy.
Częste pytania klientów na tym etapie:Przy dwudziestu osobach zwykle dwa dni, rozłożone na tydzień lub dwa, żeby zmiany wchodziły etapami. Pierwszy dzień to ustalenia i budowa środowiska, drugi to obchód stanowisk i szkolenie. Do firm w Gorzowie i okolicznych gminach dojeżdżamy z biura przy Baczyńskiego 24 w kilkanaście minut.
Da się i czasem tak robimy, ale wychodzi gorzej. Na sali widać, kto nie nadąża, ktoś zadaje pytanie, którego nie zadałby na czacie, a po godzinie zostajemy jeszcze chwilę przy biurkach kilku osób, którym trzeba pokazać to samo wolniej. Ta chwila zamyka później najwięcej zgłoszeń.
Na poniedziałek albo wtorek rano, nigdy na piątek. Przelogowanie i włączenie drugiego składnika generuje falę pytań w pierwszych godzinach i chcemy, żeby trafiła w czas pracy helpdesku, czyli od 8:00 do 18:00, a nie w weekend, kiedy nikt jej nie odbierze. W zakładach na zmiany ustalamy to osobno dla każdej brygady.
Nie, o ile jest rozłożone etapami, i tak je planujemy. Budowa środowiska dzieje się obok bieżącej pracy, a jedyny odczuwalny moment to przejście na nowe konta. Zajmuje ono kilkanaście minut na osobę i przechodzimy wtedy między biurkami, zamiast wysyłać instrukcję mailem. Produkcja i magazyn pracują normalnie.
Wtedy potrzebujecie dwóch rzeczy: wdrożenia i migracji. Wdrożenie buduje środowisko, migracja przenosi skrzynki z historią i kalendarzami. Rozliczamy je osobno, bo firma zakładana od zera nie ma czego przenosić. Przy istniejącej poczcie robimy oba etapy w jednym harmonogramie, żeby ludzie przechodzili raz.
Tak, na tych samych warunkach. Deszczno, Santok, Bogdaniec, Kłodawa, Witnica i Kostrzyn nad Odrą leżą w zasięgu jednodniowego dojazdu, więc harmonogram wygląda identycznie jak w mieście. Dalsze lokalizacje obsługujemy również, tyle że dni na miejscu planujemy wtedy ciaśniej, w blokach. Cena pozostaje ta sama.
Punktem wyjścia jest 3 900 zł netto przy firmie do dwudziestu osób. Kwota rośnie razem z liczbą stanowisk, liczbą lokalizacji i stopniem skomplikowania struktury plików, bo to ona zajmuje najwięcej czasu. Licencje Microsoftu są poza tą kwotą, kupujecie je bezpośrednio i pozostają Waszą własnością.
Obsługa IT w mieście Gorzów Wielkopolski
Do klientów w mieście Gorzów Wielkopolski dojeżdżamy na miejsce, resztę zamykamy zdalnie.
Nasze biura, 14 adresów
Umów przegląd IT w mieście Gorzów Wielkopolski
Krótka rozmowa wystarczy, żeby ocenić zakres prac i podać widełki kosztu. Bez zobowiązań.
Pozostałe usługi w mieście Gorzów Wielkopolski
Zestaw zmienia się codziennie, więc przy kolejnej wizycie zobaczysz inny wycinek katalogu.
Ochrona stacji roboczych i serwerów Gorzów Wielkopolski
Konsola ochrony pokazuje tylko te komputery, które ktoś do niej wpiął. Reszta stoi w magazynie, w hali i na portierni, i to ona zwykle obrywa pierwsza. Zaczynamy od spisu na miejscu, potem prowadzimy konsolę zdalnie. Piętnaście stacji z serwerem kosztuje od 490 zł netto miesięcznie.
Zobacz usługęOkablowanie strukturalne Gorzów Wielkopolski
Ekipa kładąca u Was kabel wraca wieczorem do własnych domów w Gorzowie, więc nie płacicie za noclegi ani za dzień jazdy w obie strony. Brakującą listwę albo panel dowozimy z magazynu przy Baczyńskiego jeszcze tego samego popołudnia. Robocizna z pomiarami do dwudziestu punktów od 3 900 zł netto.
Zobacz usługęWdrożenie UniFi Gorzów Wielkopolski
UniFi to najczęstszy wybór gorzowskich biur rachunkowych, przychodni i kancelarii: rozsądna cena, jeden panel i brak opłat, od których zależy działanie sprzętu. Wieszamy punkty, wpinamy przełączniki, stawiamy kontroler i konfigurujemy sieci. Wdrożenie kontrolera i do sześciu punktów zaczyna się od 3 900 zł netto za robociznę.
Zobacz usługę