- usługi
- Tworzenie sklepów internetowych Olsztyn
Co obejmuje tworzenie sklepów internetowych Olsztyn?
Wdrożenie obejmuje katalog pozycji sprzedawanych na termin i na sztuki, koszyk z płatnościami, zasady zaliczek, obsługę voucherów z kodem i ważnością, konfigurację wysyłki dla towaru fizycznego oraz szkolenie obsługi. Wymianę danych z systemem rezerwacyjnym i migrację treści liczymy oddzielnie.
- 01
Pozycje sprzedawane na termin
Pobyt, wejściówka i wypożyczenie z kalendarzem dostępności zamiast liczby sztuk w magazynie.
- 02
Vouchery z ewidencją
Kod, data ważności, wartość i status realizacji widoczne dla obsługi w jednym miejscu.
- 03
Pakiety z kilku pozycji
Nocleg, wyżywienie i wypożyczenie sprzedawane razem, z zajętością liczoną osobno dla każdego składnika.
- 04
Płatności i zaliczki
Szybkie przelewy, płatność pełna albo zadatek, z jasnym opisem tego, co dzieje się z resztą kwoty.
- 05
Sprzedaż towaru fizycznego
Konfiguracja kurierów i reguł kosztu dostawy dla pamiątek, produktów regionalnych i sprzętu.
- 06
Uruchomienie i szkolenie
Testy zamówień od koszyka po dokument sprzedaży, przekazanie dostępów i przeszkolenie recepcji.
Ile kosztuje tworzenie sklepów internetowych Olsztyn w mieście Olsztyn?
Sklep z podstawowymi integracjami zaczyna się od 9 900 zł netto jednorazowo. Kwota obejmuje katalog, koszyk, płatności, obsługę voucherów oraz uruchomienie ze szkoleniem. Połączenie z systemem rezerwacyjnym, migracja pozycji ze starego sklepu, zdjęcia i opisy są osobnymi pozycjami, bo to one decydują o pracochłonności całości.
Tyle kosztuje: sklep z płatnościami, voucherami i pakietami, bez integracji z systemem rezerwacyjnym.
Wszystkie kwoty są netto. Tej usługi nie sprzedajemy z cennika, więc dokładną kwotę podajemy po rozmowie o zakresie, przed podpisaniem umowy.
Co się zmienia, gdy towarem jest termin, a nie paczka?
Zmienia się rzecz najważniejsza, czyli stan magazynowy. Sklep sprzedający przedmioty pyta system, ile sztuk leży w magazynie, i w razie potrzeby domawia towar u dostawcy. Sklep warmińskiego obiektu sprzedaje weekend w lipcu, a tego weekendu nie da się domówić nigdzie.
Skutek jest bardzo praktyczny. Błąd w zwykłym sklepie kończy się przesunięciem wysyłki o dwa dni, błąd w sklepie sprzedającym terminy kończy się rozmową z człowiekiem, który przyjechał z rodziną trzysta kilometrów i ma opłacony dokument na pobyt, którego nie ma. Dlatego przy tego typu wdrożeniu więcej czasu poświęcamy na zasady zajmowania terminu niż na wygląd katalogu.
Druga różnica to kalendarz sprzedaży. Zamówienia nie rozkładają się równo przez rok, tylko kumulują w kilku tygodniach, zwykle wtedy, gdy ludzie planują urlop i ferie. Sklep uruchomiony po tym momencie przepracuje pierwszy sezon jako kosztowna wizytówka.
Skąd sklep ma wiedzieć, że dzień jest jeszcze wolny?
Z jednego miejsca, i to jest cała sztuka. Jeśli prowadzicie rezerwacje w osobnym systemie, robimy wymianę danych w obie strony: sklep pyta o dostępność i zwraca informację o sprzedaży. Jeśli takiego systemu nie ma, rolę kalendarza pełni sam sklep, a rezerwacje przyjęte telefonicznie trzeba w nim odnotowywać, bo inaczej dwa kanały sprzedaży zaczynają żyć własnym życiem.
Wariant z wymianą danych kosztuje więcej przy wdrożeniu, ale odbiera obsłudze codzienną pracę polegającą na przepisywaniu. Warto policzyć, ile godzin tygodniowo zajmuje dziś pilnowanie zgodności między zeszytem, arkuszem i portalem, bo z tego rachunku zwykle wychodzi termin zwrotu takiej integracji.
Trzecia droga, najgorsza i niestety popularna, to sklep pokazujący dostępność sprzed tygodnia z dopiskiem o potwierdzeniu mailem. Kupujący traktuje to jak zapytanie, a nie zakup, i idzie tam, gdzie może zapłacić od razu.
Kiedy pobierać pieniądze i co kupujący dostaje w zamian?
Zestawienie poniżej pokazuje cztery sposoby sprzedaży, które w takim sklepie występują obok siebie, i to, co każdy z nich robi z dostępnością. Ustalamy je przy każdej pozycji osobno, na etapie wdrożenia.
| Rodzaj sprzedaży | Kiedy pobieramy pieniądze | Co kupujący ma od razu | Kiedy termin schodzi z dostępności |
|---|---|---|---|
| Pobyt w konkretnym dniu | zadatek przy zamówieniu, reszta na miejscu | potwierdzenie z datą i zasadami pobytu | w chwili rozpoczęcia płatności |
| Wejściówka lub wypożyczenie | pełna kwota z góry | kod albo bilet do okazania | po zaksięgowaniu wpłaty |
| Voucher kwotowy | pełna kwota z góry | dokument z kodem i datą ważności | wcale, termin wybiera się przy realizacji |
| Pakiet z kilku usług | zależnie od najdroższego składnika | opis wszystkiego, co wchodzi w pakiet | osobno dla każdego składnika pakietu |
| Towar wysyłany kurierem | pełna kwota albo pobranie | potwierdzenie i numer przesyłki | zwykły stan magazynowy |
Wiersz trzeci jest tym, który najczęściej sprawia kłopot po latach. Voucher sprzedany w grudniu wraca w wakacje, więc obsługa musi widzieć przy kodzie wartość, datę ważności i to, czy ktoś już go zrealizował. Sklep bez takiej ewidencji zamienia się w spór o kawałek papieru z pieczątką.
Jak sprzedawać pakiety, żeby się nie rozjechały?
Rozbijając je na składniki już przy budowie katalogu. Pakiet weekendowy z noclegiem, wyżywieniem i wypożyczeniem sprzętu wygląda dla kupującego jak jedna pozycja, a po stronie obiektu jest trzema zajętościami, z których każda ma własny limit. Sprzedaż pakietu musi zmniejszyć wszystkie trzy naraz, inaczej w sierpniu okaże się, że pokoje są, a kajaków nie ma.
Ta sama zasada dotyczy sprzedaży sezonowej u producentów z regionu. Zestaw świąteczny złożony z kilku produktów schodzi z magazynu jako komplet pojedynczych pozycji, a nie jako abstrakcyjna sztuka, i dopiero wtedy stany zgadzają się na koniec dnia.
Czego nie robimy i co zostaje po Waszej stronie?
Nie piszemy regulaminu ani polityki prywatności, bo to praca dla prawnika, a przy sprzedaży usług na oznaczony dzień zasady odstąpienia wyglądają inaczej niż przy sprzedaży rzeczy. Przygotowujemy natomiast całą stronę techniczną: miejsca na dokumenty, obsługę zgód, informację widoczną przed płatnością oraz obsługę zwrotu pieniędzy, gdy zapadnie taka decyzja.
Nie prowadzimy też kampanii reklamowych ani stałej obsługi marketingowej. Robimy techniczną część optymalizacji i mówimy o tej granicy przed podpisaniem, żeby nikt nie liczył na usługę, której nie zamierzamy świadczyć.
Po Waszej stronie zostaje treść oferty i to ona zwykle wyznacza termin uruchomienia. Rozpisanie sezonów, zasad pobytu, zawartości pakietów i tego, co jest dopłatą, zajmuje więcej czasu niż programowanie sklepu, dlatego przy pierwszej rozmowie ustalamy, kto to przygotuje i do kiedy.
Jak wygląda praca bez naszego biura w Olsztynie?
Tak samo jak przy każdym innym kliencie, bo wdrożenie sklepu dzieje się w całości zdalnie. Warsztat o ofercie, akceptacja projektu, testy zamówień i szkolenie obsługi odbywają się online, a nagranie ze szkolenia zostaje u Was, co przy rotacji personelu sezonowego okazuje się ważniejsze niż samo spotkanie.
Jedyna rzecz, przy której doradzamy kogoś z Warmii, to zdjęcia oferty. Katalog pobytów i pakietów sprzedaje obrazem, a zdjęcia z telefonu zrobione przy okazji wyglądają dokładnie na to, czym są. Fotografa zamawiacie bezpośrednio, a materiał zostaje Waszą własnością.
Co dostajecie na koniec?
Sklep razem z kodem i danymi, dostępy do domeny, hostingu i panelu, katalog z ustawionymi zasadami sprzedaży, skonfigurowane płatności i kurierów, ewidencję voucherów oraz przeszkoloną obsługę. Sprzedaży nie zamykamy w usłudze, z której nie da się zabrać własnego katalogu i historii zamówień.
Wersję bez koszyka, nastawioną na telefon i zapytanie, opisuje strona internetowa dla firmy, hosting i opiekę po uruchomieniu hosting dla firm, wymianę danych z programem handlowym wdrożenie systemów Insert, a zakres ogólnopolski tworzenie sklepów internetowych. Rozmowę o ofercie umawiamy pod numerem +48 888 777 822 albo przez formularz kontaktowy.
Treść sprawdzona i zaktualizowana: 14 sierpnia 2026
Od telefonu do działającego środowiska, pięć kroków
Nie przejmujemy środowiska w ciemno. Najpierw sprawdzamy, co macie, potem wyceniamy.
- Krok 1 Rozmowa i szybki przegląd tego, co macie i co boli najbardziej.
- Krok 2 Przegląd środowiska. Dostajesz listę ryzyk i kolejność ich naprawiania.
- Krok 3 Oferta z zakresem, czasem reakcji i ceną. Bez ukrytych pozycji.
- Krok 4 Przejęcie środowiska, dokumentacja, dostępy, monitoring.
- Krok 5 Praca bieżąca i przeglądy. Raport co miesiąc.
Pytania, które padają najczęściej
Odpowiedzi na to, o co pytają firmy przed podpisaniem umowy.
Częste pytania klientów na tym etapie:Stanem magazynowym. W zwykłym sklepie towar leży i czeka, tutaj towarem jest konkretny dzień, którego nie da się domówić u dostawcy. Sprzedaż tego samego terminu dwa razy nie jest błędem księgowym, tylko rozmową z gościem, który przyjechał i nie ma gdzie spać, więc kalendarz musi być jednym źródłem prawdy.
Z systemu, w którym prowadzicie rezerwacje, jeśli je macie, i wtedy robimy wymianę danych w obie strony. Bez takiego systemu sklep sam pełni rolę kalendarza, a sprzedaż innymi kanałami trzeba w nim odnotowywać. Wariant pierwszy kosztuje więcej przy wdrożeniu i mniej każdego dnia pracy.
Kupujący dostaje kod i dokument do wydrukowania albo wysłania obdarowanemu, a sklep zapisuje wartość, datę ważności i status realizacji. Obsługa widzi przy kodzie, czy został już wykorzystany, i realizuje go w recepcji. Bez tej ewidencji vouchery wracają po dwóch latach i nikt nie potrafi ustalić, czy są ważne.
Zależy od pozycji i od tego, ile kosztuje Was pusty termin. Przy krótkich wynajmach i wejściówkach prościej pobrać całość, przy dłuższych pobytach częściej sprawdza się zadatek z dopłatą na miejscu. Sklep obsługuje oba warianty, a wybór zapisujemy przy każdej pozycji, żeby obsługa nie musiała pamiętać.
Sprzedaż usług na oznaczony dzień rządzi się innymi zasadami niż sprzedaż rzeczy i to musi opisać Wasz regulamin, przygotowany przez prawnika. Od strony technicznej robimy resztę, czyli miejsca na dokumenty, obsługę zgód, informację widoczną przed zapłatą oraz obsługę zwrotu pieniędzy, gdy zapadnie taka decyzja.
Zapobiec temu przy wdrożeniu, bo naprawianie po fakcie zawsze kosztuje gościa. Blokujemy pozycję w chwili rozpoczęcia płatności, a nie po jej zaksięgowaniu, ustawiamy czas wygaśnięcia niedokończonego zamówienia i pokazujemy obsłudze zamówienia oczekujące, żeby ktoś na nie patrzył w godzinach największego ruchu.
Od sześciu do dziesięciu tygodni, z czego samo programowanie zajmuje mniej więcej trzy. Najdłużej trwa uporządkowanie oferty, czyli rozpisanie sezonów, zasad pobytu i tego, co wchodzi w każdy pakiet. Przy sprzedaży sezonowej warto zacząć jesienią, żeby przedsprzedaż ruszyła przed szczytem zainteresowania.
Wasza recepcja albo biuro, po szkoleniu wliczonym we wdrożenie, bo to te same osoby, które i tak odbierają telefony w sprawie terminów. Utrzymanie techniczne, czyli hosting, aktualizacje, kopie i nadzór, prowadzimy od 99 zł netto miesięcznie, a przy większym ruchu na osobnym serwerze wirtualnym.
Obsługa IT w mieście Olsztyn
Do klientów w mieście Olsztyn dojeżdżamy na miejsce, resztę zamykamy zdalnie.
W mieście Olsztyn pracujemy u klienta na miejscu, bez własnego biura. Najbliższy adres wybierzesz z listy poniżej.
Nasze biura, 14 adresów
Umów przegląd IT w mieście Olsztyn
Krótka rozmowa wystarczy, żeby ocenić zakres prac i podać widełki kosztu. Bez zobowiązań.
Pozostałe usługi w mieście Olsztyn
Zestaw zmienia się codziennie, więc przy kolejnej wizycie zobaczysz inny wycinek katalogu.
Audyt licencji oprogramowania Olsztyn
Obiekt pracuje pięć miesięcy, a subskrypcje odnawiają się przez dwanaście. Zbieramy spis z komputerów, zestawiamy go z fakturami i oddajemy dwie listy, czyli co wyłączyć od ręki i czego brakuje na wypadek pytania producenta. Do pięćdziesięciu stanowisk to 1 900 zł netto jednorazowo.
Zobacz usługęSerwis urządzeń Cisco Olsztyn
Po burzy nad Warmią rzadko pada jedno urządzenie, bo przepięcie wchodzi torem i zabiera po drodze porty, do których podpięty był sprzęt zewnętrzny. Ustalamy, co przeżyło, odtwarzamy konfigurację i uruchamiamy zastępstwo. Diagnostyka i odtworzenie ustawień jednego urządzenia to od 1 000 zł netto.
Zobacz usługęISO 27001 a NIS 2 Olsztyn
Spółka prowadząca przetwórnię i obiekt noclegowy pod jednym numerem ma jedno pytanie na starcie, czyli czy przepisy obejmują całą firmę, czy tylko część działalności. Rozstrzygamy to na piśmie, a przy okazji sprawdzamy, ile z tych wymagań pokrywa norma. Badanie obu zestawów zaczyna się od 7 900 zł netto.
Zobacz usługę