- usługi
- Dokumentacja ISO 27001 Szczecin
Co obejmuje dokumentacja ISO 27001 Szczecin?
Dokumentacja dzieli się na pięć części: zakres i politykę, ocenę ryzyka, deklarację stosowania, procedury operacyjne oraz wzory zapisów. W firmie pracującej ciągle każda procedura dostaje dodatkowo krótką wersję do powieszenia przy stanowisku, bo o trzeciej w nocy nikt nie czyta dwudziestostronicowego dokumentu.
- 01
Zakres i polityka
Granice systemu, polityka bezpieczeństwa oraz role przypisane nazwiskami, nie działami.
- 02
Ocena ryzyka
Metoda, kryteria akceptacji, rejestr ryzyk i plan postępowania prowadzony przez cały rok.
- 03
Deklaracja stosowania
Które zabezpieczenia z załącznika A stosujecie i dlaczego resztę świadomie pominięto.
- 04
Procedury operacyjne
Dostępy, incydenty, kopie, zmiany, praca podwykonawców i przekazanie zmiany.
- 05
Karta przy stanowisku
Jedna strona dla dyspozytora i dla magazynu, z krokami do wykonania i numerem, pod który dzwonić.
- 06
Wzory zapisów
Formularze przeglądów, szkoleń i incydentów dopasowane do tego, jak faktycznie pracujecie.
Ile kosztuje dokumentacja ISO 27001 Szczecin w mieście Szczecin?
Za komplet napisany dla firmy liczącej do pięćdziesięciu osób płacicie od 9 900 zł netto. Wchodzi on w skład wdrożenia liczonego od 24 900 zł, ale zamówicie go osobno, jeśli ocenę ryzyka i zabezpieczenia prowadzicie samodzielnie. Gotowych pakietów dokumentów nie sprzedajemy w żadnej wersji.
Tyle kosztuje: komplet dokumentacji pisanej pod firmę do 50 osób.
Wszystkie kwoty są netto. Tej usługi nie sprzedajemy z cennika, więc dokładną kwotę podajemy po rozmowie o zakresie, przed podpisaniem umowy.
Dla kogo naprawdę piszemy te dokumenty
Procedura bezpieczeństwa bywa pisana tak, jakby czytelnikiem był audytor. Efekt jest przewidywalny: dokument przechodzi badanie w pierwszym roku, a w firmie nie zmienia niczego, bo nikt poza jego autorem nigdy go nie otworzył.
W firmie pracującej na zmiany czytelnik jest zupełnie inny. To dyspozytor o trzeciej w nocy, magazynier na porannej zmianie, kierownik przyjmujący kierowcę podwykonawcy w sobotę. Każda z tych osób ma kilkanaście minut i jedno pytanie: co mam teraz zrobić.
Dlatego każdy dokument, który dotyczy działania w konkretnej sytuacji, powstaje w dwóch postaciach. Pełnej, dla rejestru i dla audytora, oraz jednostronicowej, do powieszenia przy stanowisku. Treść jest ta sama, różni się długość i to, ile trzeba przeczytać, zanim pojawi się pierwszy krok do wykonania.
Co powstaje i kto to podpisuje
| Dokument | Kto go używa najczęściej | Jak często wraca |
|---|---|---|
| Polityka bezpieczeństwa | zarząd, przy przeglądzie | raz w roku |
| Rejestr ryzyk | właściciel systemu | co kwartał |
| Deklaracja stosowania | audytor, przy każdym badaniu | przy każdej zmianie zabezpieczeń |
| Procedura nadawania dostępu | kadry i administrator | przy każdym zatrudnieniu |
| Procedura obsługi incydentu | dyspozytor na zmianie | przy każdym zdarzeniu |
| Procedura kopii i odtworzenia | administrator | co miesiąc, przy teście |
| Zasady dla dostawców | osoba prowadząca umowy | przy każdej nowej umowie |
| Karta przy stanowisku | cała obsada zmiany | codziennie, jeśli jest dobra |
Ostatni wiersz jest w tej tabeli najważniejszy, bo tylko on ma szansę być używany bez przypominania. Reszta żyje dzięki kalendarzowi przeglądów, który wpisujemy razem z dokumentami.
Skąd bierze się treść, skoro nie z szablonu
Zaczynamy od rozmów, nie od pliku. Przechodzimy przez firmę stanowisko po stanowisku i pytamy, jak wygląda proces dzisiaj: kto zakłada konto nowemu pracownikowi magazynu, co się dzieje z jego dostępem po zakończeniu umowy, kto wpuszcza serwis wag na teren, gdzie trafia kopia dokumentów po odprawie.
Odpowiedzi bywają nieuporządkowane i to jest normalne. Naszą pracą jest zamienić je w opis, który da się wykonać powtarzalnie, przy zachowaniu tempa pracy. Procedura wymagająca akceptacji dwóch osób przy każdym dostępie brzmi poważnie, ale w firmie, w której kierowca czeka pod bramą, zostanie ominięta w pierwszym tygodniu i to ominięcie stanie się nowym standardem.
Dlatego świadomie piszemy prościej, niż pozwalają wzorce. Dokument wykonalny w dziewięciu przypadkach na dziesięć jest wart więcej niż wzorcowy, którego nikt nie stosuje.
Czego nie znajdziecie w tym komplecie
Nie znajdziecie polityk opisujących procesy, których u Was nie ma. Jeśli firma nie prowadzi własnego wytwarzania oprogramowania, nie dostanie procedury zarządzania kodem źródłowym tylko dlatego, że stoi w spisie treści pakietu kupionego w internecie.
Nie znajdziecie też dokumentów prawnych. Rejestr czynności przetwarzania, umowy powierzenia i klauzule to praca kancelarii, choć część naszych ustaleń jest dla niej materiałem wejściowym. Techniczną stronę ochrony danych bada audyt RODO w Szczecinie.
Nie znajdziecie deklaracji stosowania wypełnionej hurtem. Każde pominięte zabezpieczenie ma uzasadnienie odnoszące się do Waszej oceny ryzyka, bo to właśnie ten dokument audytor czyta najuważniej i od niego zaczyna pytania.
Kiedy sam komplet wystarczy, a kiedy nie
Wystarczy, gdy firma ma już poukładane zabezpieczenia techniczne, prowadzi własną ocenę ryzyka i potrzebuje wyłącznie opisania stanu w formie zgodnej z wymaganiami normy. Zdarza się to w firmach, które przeszły wcześniej audyt zgodności i zamknęły niezgodności techniczne samodzielnie.
Nie wystarczy, gdy dokumentacja ma być pierwszym krokiem. Wtedy powstaje opis stanu, który nie spełnia wymagań, a jego wdrożenie i tak wymaga projektu. Pełną ścieżkę opisuje wdrożenie ISO 27001 w Szczecinie, a same wymagania normy strona o ISO 27001.
Zakres i termin ustalamy po rozmowie przez kontakt. Wywiady prowadzimy u Was, z dojazdem z biura przy Nad Odrą 6, i planujemy je tak, żeby objąć obie zmiany.
Treść sprawdzona i zaktualizowana: 31 lipca 2026
Od telefonu do działającego środowiska, pięć kroków
Nie przejmujemy środowiska w ciemno. Najpierw sprawdzamy, co macie, potem wyceniamy.
- Krok 1 Rozmowa i szybki przegląd tego, co macie i co boli najbardziej.
- Krok 2 Przegląd środowiska. Dostajesz listę ryzyk i kolejność ich naprawiania.
- Krok 3 Oferta z zakresem, czasem reakcji i ceną. Bez ukrytych pozycji.
- Krok 4 Przejęcie środowiska, dokumentacja, dostępy, monitoring.
- Krok 5 Praca bieżąca i przeglądy. Raport co miesiąc.
Pytania, które padają najczęściej
Odpowiedzi na to, o co pytają firmy przed podpisaniem umowy.
Częste pytania klientów na tym etapie:Bo dokument, do którego trzeba się zalogować i przewinąć osiemnaście stron, nie zostanie użyty w sytuacji, w której liczy się kwadrans. Karta ma format jednej strony, wisi przy monitorze dyspozytora i zawiera kroki oraz numery telefonów. Pełna procedura zostaje w rejestrze dokumentów.
Dokument mówi, jak coś ma być robione, zapis dowodzi, że zostało zrobione. Audytor sprawdza jedno i drugie, ale niezgodności najczęściej biorą się z braku zapisów. Dlatego razem z procedurami dostajecie formularze, w które da się wpisać datę, godzinę i nazwisko bez otwierania instrukcji.
Z rozmów z ludźmi, którzy wykonują daną pracę. Przechodzimy przez dyspozytornię, magazyn, rozliczenia i kadry, pytając, jak przebiega proces dziś. Dokument opisuje potem stan faktyczny z poprawkami, a nie wzorzec, do którego firma miałaby się dopasować po podpisaniu odbioru.
Mniej, niż obiecują pakiety. Wymagania normy dotyczą konkretnych zapisów, a objętość papieru jest bez znaczenia. Komplet pisany pod firmę do pięćdziesięciu osób to zwykle kilkanaście dokumentów plus formularze, i właśnie dlatego ktoś jest w stanie je przeczytać w całości.
Tak, bo bez tego nie odpowiada rzeczywistości. Osobne miejsce dostaje nadawanie i odbieranie dostępu przy krótkim zatrudnieniu, zasady dla kierowców podwykonawczych oraz wymagania wobec firm serwisujących wagi, monitoring i system spedycyjny.
Osoba wskazana po Waszej stronie, którą przeszkalamy przy przekazaniu. Każdy dokument ma wpisanego właściciela i datę kolejnego przeglądu. Dokumentacja bez właściciela dezaktualizuje się w pierwszym kwartale i to widać przy pierwszym audycie nadzoru.
Nie. Audytor patrzy na dowody, że system faktycznie chodzi, a takie zbierają się dopiero przez kolejne miesiące. Dokumentacja jest warunkiem koniecznym, ale bez zapisów z kilku miesięcy badanie kończy się listą niezgodności. Pełną ścieżkę opisuje strona o wdrożeniu.
Obsługa IT w mieście Szczecin
Do klientów w mieście Szczecin dojeżdżamy na miejsce, resztę zamykamy zdalnie.
Nasze biura, 14 adresów
Umów przegląd IT w mieście Szczecin
Krótka rozmowa wystarczy, żeby ocenić zakres prac i podać widełki kosztu. Bez zobowiązań.
Pozostałe usługi w mieście Szczecin
Zestaw zmienia się codziennie, więc przy kolejnej wizycie zobaczysz inny wycinek katalogu.
Wdrożenia infrastruktury sieciowej Szczecin
Uzbrajamy w sieć budynki, które nie powstały z myślą o niej: dawne hale przerobione na biura, kamienice w centrum, piętra po poprzednim najemcy i obiekty przy nabrzeżu. Projekt, okablowanie, szafa, urządzenia i odbiór w jednym zleceniu. Za jedną lokalizację do trzydziestu punktów płacicie od 6 500 zł netto za samą usługę.
Zobacz usługęBackup LTO Szczecin
Dokumenty przewozowe i celne trzeba trzymać latami, a sięga po nie kontrola albo kontrahent, nie codzienna praca. Taśma jest do tego najtańszym nośnikiem i jedynym, którego nie da się skasować zdalnie. Wdrożenie zaczyna się od 3 900 zł netto, napęd i kasety kupujecie osobno.
Zobacz usługęAdministracja Windows Server Szczecin
W szczecińskich firmach transportowych i handlowych na serwerze Windows leżą skany dokumentów przewozowych, teczki zleceń i konta całej załogi pracującej na zmiany. Prowadzimy Active Directory, uprawnienia i serwer plików za 250 zł netto miesięcznie za maszynę, z reakcją do 4 godzin w cenie.
Zobacz usługę