- usługi
- Wdrożenie Microsoft 365 Lublin
Co obejmuje wdrożenie Microsoft 365 Lublin?
Etapy techniczne są w każdej firmie takie same, różni je to, wokół czego układa się zbiory. Tam, gdzie połowa dokumentów powstaje poza biurem i wraca zdjęciem z telefonu, struktura musi znieść materiał przychodzący z trasy o każdej porze. Poniżej siedem rzeczy składających się na takie wdrożenie.
- 01
Układ zbiorów wokół zlecenia
Dokumenty jednego przewozu leżą razem, od zlecenia po protokół rozładunku, zamiast być rozsypane po katalogach działów.
- 02
Dzierżawa i domena
Konfiguracja środowiska, weryfikacja domeny oraz wpisy DNS przygotowane i sprawdzone przed założeniem pierwszego konta.
- 03
Konta w biurze, na bazie i w trasie
Entra ID, konto imienne dla każdego pracownika oraz sposób logowania dobrany do tego, czym dana osoba pracuje.
- 04
Droga dokumentu z telefonu
Zdjęcie i skan z trasy trafiają do zbioru właściwego zlecenia, bez przesyłania plików przez komunikatory.
- 05
Poczta i adresy zleceniowe
Exchange Online, adres spedycji i adres rozliczeń oraz wpisy SPF, DKIM i DMARC ustawione od pierwszego dnia.
- 06
Rozdzielenie danych wrażliwych
Akta kadrowe, badania i dokumenty kierowców w osobnym zbiorze z wąskim kręgiem odbiorców i wskazanym właścicielem.
- 07
Szkolenie na Waszych dokumentach
Godzina z zespołem na prawdziwym zleceniu, osobno dla dyspozytorni i osobno dla ludzi pracujących z telefonu.
Ile kosztuje wdrożenie Microsoft 365 Lublin w mieście Lublin?
Zbudowanie środowiska dla firmy do dwudziestu osób zaczyna się od 3 900 zł netto jednorazowo, czyli około dwóch dni pracy inżyniera razem ze szkoleniem. Kwotę podnosi liczba stanowisk i liczba zbiorów wymagających osobnych uprawnień, a nie liczba placów i oddziałów. Przeniesienie istniejących skrzynek rozliczamy osobno, od 2 900 zł netto.
Tyle kosztuje: firma do 20 osób, dokumenty zlecenia zbierane z trasy, bez przenoszenia skrzynek.
Wszystkie kwoty są netto. Tej usługi nie sprzedajemy z cennika, więc dokładną kwotę podajemy po rozmowie o zakresie, przed podpisaniem umowy.
Gdzie ląduje dokument, który powstaje trzysta kilometrów od biura?
W lubelskiej firmie przewozowej albo skupującej surowiec od okolicznych gospodarstw większość papieru nie powstaje przy biurku. Kierowca fotografuje podpisany list przewozowy na parkingu u odbiorcy. Brama drukuje kwit z wagi przy wjeździe. Protokół rozładunku podpisuje magazynier po drugiej stronie kraju i oddaje kopię, która wróci za trzy dni. Do tego dochodzą zamówienie od zleceniodawcy, potwierdzenie awizacji i korekta stawki uzgodniona telefonicznie.
Każdy z tych dokumentów jest częścią jednego zlecenia i każdy przychodzi inną drogą, w innym momencie i od innej osoby. Dopóki nie ma dla nich wspólnego miejsca, rozliczenie kursu polega na zbieraniu materiału z kilku źródeł: ze skrzynki spedytora, z historii rozmowy na telefonie kierowcy, ze skanera w biurze i z segregatora przy wadze. Faktura wychodzi wtedy z opóźnieniem albo wychodzi bez kompletu, a brak wychodzi na jaw przy reklamacji zleceniodawcy.
Dlatego wdrożenie zaczynamy od pytania, co musi się znaleźć w teczce zlecenia, zanim ktokolwiek wystawi za nie fakturę. Odpowiedź na to jedno pytanie ustawia cały układ zbiorów, a technika jest już potem powtarzalna.
Co składa się na komplet dokumentów jednego kursu?
Poniżej materiał, który zbieramy razem, wraz z drogą, jaką przychodzi, i z tym, co ustawiamy dla każdej pozycji.
| Dokument | Gdzie powstaje | Jak wraca do firmy | Co ustawiamy |
|---|---|---|---|
| Zlecenie od kontrahenta | u zleceniodawcy | pocztą na adres spedycji | zapis do zbioru zlecenia razem z wiadomością źródłową |
| Potwierdzenie awizacji | w systemie odbiorcy | wiadomością na adres techniczny | osobne konto nadawcze, bez podpinania pod człowieka |
| List przewozowy z podpisem | u odbiorcy, na rampie | zdjęciem z telefonu kierowcy | wysyłka z aplikacji firmowej wprost do zbioru |
| Kwit wagowy | na bramie i przy wadze | skanem z urządzenia przy wjeździe | uwierzytelniona wysyłka i katalog docelowy |
| Protokół szkody lub odstępstwa | w trasie, rzadko i pod presją | zdjęciem, czasem po kilku dniach | ograniczony krąg wglądu i wyraźny termin dołączenia |
| Karta drogowa i rozliczenie paliwa | u kierowcy i w warsztacie | papierem oddawanym na bazie | skan na bazie, powiązanie z pojazdem |
| Faktura i korekta | w rozliczeniach | z programu księgowego | zapis do zbioru i zamknięcie teczki |
Wiersz z protokołem szkody jest w tej tabeli najtrudniejszy i celowo ma najwęższy dostęp. Powstaje w najgorszym możliwym momencie, bywa niekompletny, a jego treść może stać się materiałem w sporze o odpowiedzialność. Zbiór z ograniczonym wglądem i wskazanym właścicielem jest tu ważniejszy niż wygoda codziennej pracy.
Kto rozstrzyga, czy teczkę zamyka spedytor, czy rozliczenia?
Ktoś musi i to jest jedyna decyzja, której nie podejmiemy za Was. Spedytor zna przebieg kursu i wie, czego brakuje. Rozliczenia widzą skutek braku, bo to one wstrzymują fakturę. Obie odpowiedzi są sensowne, natomiast dopóki nie zapadnie żadna, komplet dokumentów jest niczyj, a niczyje zadanie robi się ostatnie.
Warsztat prowadzimy w składzie czterech osób: spedycja, rozliczenia, warsztat i osoba zarządzająca firmą. Nie z każdym osobno, bo trudność polega na uzgodnieniu sprzecznych oczekiwań, a nie na ich zebraniu. Spedycja chce dorzucać materiał w biegu, rozliczenia chcą kompletu w ustalonym terminie, warsztat chce widzieć wszystko, co dotyczy pojazdu, niezależnie od tego, kto nim jechał.
Cztery pytania zajmują zwykle dwie godziny. Co wchodzi w komplet zlecenia, kto go zamyka, ile czasu ma na to kierowca po zakończeniu kursu i kto ma prawo otworzyć teczkę po zamknięciu. Każdą odpowiedź podpisujemy nazwiskiem osoby, która ją podjęła, bo bezimienne ustalenie przestaje obowiązywać przy pierwszej dłuższej nieobecności.
Co ustawiamy, zanim kierowca wyśle pierwsze zdjęcie?
Cztery rzeczy i nie podlegają negocjacji. Logowanie potwierdzane drugim składnikiem dla wszystkich, ze szczególnym naciskiem na konta z uprawnieniami administracyjnymi. Poprawne wpisy SPF, DKIM i DMARC, żeby wiadomości do zleceniodawców i przewoźników nie lądowały w folderze z niechcianą pocztą. Udostępnianie poza firmę wyłącznie odnośnikiem imiennym z terminem ważności. Rozdzielenie akt kadrowych od dokumentów przewozowych, jeszcze przed przeniesieniem czegokolwiek.
Uprawnienia nadajemy wyłącznie przez przypisanie do grupy odpowiadającej stanowisku. Nadania punktowe są wygodne w tygodniu wdrożenia i nie do utrzymania po pierwszym sezonie, a w firmie z ruchem kadrowym rozjeżdżają się najszybciej ze wszystkiego. Nowa osoba dostaje komplet dostępów jednym ruchem, a zmiana stanowiska jest jednym zgłoszeniem od kadr.
Najwyższe uprawnienia nie trafiają przy tym na konto, z którego ktokolwiek czyta pocztę. Zakładamy je jako osobne i imienne, z drugim kontem awaryjnym na wypadek nieobecności, i tak samo prowadzimy je później.
Gdzie kończy się to wdrożenie?
Kończy się przed siecią i sprzętem. Punkty dostępowe nad placem manewrowym, łącze na bazie oddalonej od miasta i wymiana komputerów w spedycji to osobne projekty, każdy z własnym terminem i własną wyceną.
Kończy się przed programem spedycyjnym. Środowisko Microsoft 365 zbiera wokół zlecenia dokumenty, natomiast planowanie kursów i rozliczanie kierowców zostaje tam, gdzie było, a integrację między jednym a drugim wyceniamy po obejrzeniu, co ten program potrafi wystawić na zewnątrz.
Kończy się wreszcie przed pocztą, która już u Was działa. Jej przeniesienie opisuje migracja poczty, zasady wymuszane na telefonach kierowców wdrożenie Intune, a prowadzenie środowiska po starcie Microsoft 365 dla firm w Lublinie. Warsztat poprowadzimy u Was albo w biurze przy Kresowej 6, po kontakcie, a późniejszy koszt prowadzenia środowiska wyliczy kalkulator.
Treść sprawdzona i zaktualizowana: 14 sierpnia 2026
Od telefonu do działającego środowiska, pięć kroków
Nie przejmujemy środowiska w ciemno. Najpierw sprawdzamy, co macie, potem wyceniamy.
- Krok 1 Rozmowa i szybki przegląd tego, co macie i co boli najbardziej.
- Krok 2 Przegląd środowiska. Dostajesz listę ryzyk i kolejność ich naprawiania.
- Krok 3 Oferta z zakresem, czasem reakcji i ceną. Bez ukrytych pozycji.
- Krok 4 Przejęcie środowiska, dokumentacja, dostępy, monitoring.
- Krok 5 Praca bieżąca i przeglądy. Raport co miesiąc.
Pytania, które padają najczęściej
Odpowiedzi na to, o co pytają firmy przed podpisaniem umowy.
Częste pytania klientów na tym etapie:Da się i zwykle jest to najbardziej odczuwalna zmiana z całego wdrożenia. Zdjęcie robione w aplikacji firmowej trafia od razu do zbioru właściwego zlecenia, z datą i nazwiskiem, zamiast leżeć w historii rozmowy na prywatnym telefonie. Rozliczenie przestaje wtedy zależeć od tego, czy ktoś przewinął czat wystarczająco daleko.
Według zlecenia, bo to jedyny podział, który rozumieją wszyscy. Spedycja szuka po numerze przewozu, księgowość po fakturze, a kierownik warsztatu po pojeździe, natomiast komplet dokumentów zawsze dotyczy jednego kursu. Widoki dla działów budujemy nad tym układem, zamiast tworzyć trzy równoległe katalogi.
Osoba prowadząca spedycję, ktoś z rozliczeń, kierownik warsztatu i osoba zarządzająca firmą. Dwie godziny w tym składzie rozstrzygają, kto zamyka teczkę zlecenia i co musi się w niej znaleźć przed wystawieniem faktury. Bez tego spotkania też zbudujemy środowisko, tylko decyzje zapadną bez Was.
Przenosimy zbiory nadal używane i mające właściciela, resztę zostawiamy na miejscu z wykazem do rozstrzygnięcia. Katalog skopiowany bez decyzji o tym, po co istnieje, odtwarza w nowym środowisku ten sam nieporządek, tylko dostępny teraz z każdego telefonu w firmie.
Nie i rozdzielamy je jeszcze przed założeniem kont. Badania, orzeczenia, karty i akta pracownicze trafiają do zbioru z wąskim kręgiem odbiorców i osobnym właścicielem, bo dostęp do nich ma zupełnie inny krąg osób niż dostęp do listów przewozowych i kwitów wagowych.
Wpływa na sposób logowania i na dobór sprzętu, natomiast środowisko pozostaje jedno. Na bazie częściej pracuje stanowisko wspólne i telefon, w biurze komputer z kontem imiennym. Wycena zależy od liczby stanowisk i zbiorów, więc dwa punkty pracy nie mnożą kwoty przez dwa.
Opis układu zbiorów z właścicielami, wykaz grup i stanowisk, opis zasad dostępu, konfiguracja domeny oraz lista kont z uprawnieniami administracyjnymi. Dokumentacja należy do Was i piszemy ją tak, żeby poradził sobie z nią kolejny dostawca. Do tego dwie ściągawki, dla biura i dla ludzi pracujących z telefonu.
Obsługa IT w mieście Lublin
Do klientów w mieście Lublin dojeżdżamy na miejsce, resztę zamykamy zdalnie.
Nasze biura, 14 adresów
Umów przegląd IT w mieście Lublin
Krótka rozmowa wystarczy, żeby ocenić zakres prac i podać widełki kosztu. Bez zobowiązań.
Pozostałe usługi w mieście Lublin
Zestaw zmienia się codziennie, więc przy kolejnej wizycie zobaczysz inny wycinek katalogu.
Wdrożenie ISO 27001 Lublin
Prowadzimy projekt od audytu zerowego po obecność przy badaniu jednostki, a na koniec zostaje działający system i osoba w firmie, która wie, co i kiedy zrobić. Dla lubelskiej firmy do pięćdziesięciu osób w jednej lokalizacji zaczyna się od 24 900 zł netto i trwa od czterech do ośmiu miesięcy.
Zobacz usługęWdrożenie UniFi Lublin
UniFi trafia do lubelskich firm, w których nikt nie zajmuje się informatyką na co dzień, bo cała sieć widoczna jest w jednym panelu i nie ma opłat cyklicznych. Uruchamiamy kontroler, punkty, przełączniki i bramę. Wdrożenie kontrolera i do sześciu punktów zaczyna się od 3 900 zł netto za pracę.
Zobacz usługęKonfiguracja sieci firmowej Lublin
Sieć na bazie rośnie przez lata i kończy jako jedna wspólna przestrzeń, w której waga, kamery, kontroler paliwa i komputer księgowej widzą się nawzajem. Porządkujemy to na sprzęcie, który już macie, bez wymiany urządzeń. Konfiguracja jednej lokalizacji zaczyna się od 2 900 zł netto.
Zobacz usługę